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ZAKA · Infrastructure africaine des talents

ZAKA · Stratégie

Une décision collective exige des priorités et une explicitation des incertitudes.

Maturité : concept. Expérimentation et service d’accompagnement non activés.

Text language: fr

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Publics concernés

Équipes de projet, associations et responsables d’organisation.

Contribution possible de ZAKA

Rendre les aptitudes lisibles, proposer des ressources et préparer une contribution choisie.

Branches : TALENT · UBUNTU · BUSINESS · BOOST.

Postures utiles — rapprochements exploratoires : Visionnaire · Bâtisseur · Catalyseur. Elles ne constituent pas des critères de sélection.

Parcours proposé

  1. Diagnostiquer la situation
  2. Identifier les forces
  3. Documenter les dépendances
  4. Inventorier les ressources
  5. Examiner les menaces
  6. Construire des scénarios
  7. Définir les priorités
  8. Identifier les acteurs
  9. Décider humainement
  10. Suivre et réviser

Rôle de TITA

Aider à synthétiser les informations fournies, expliciter les hypothèses et préparer des pistes. Les personnes vérifient les sources, peuvent refuser les recommandations et décident des suites.

Livrables envisagés

Diagnostic sourcé, scénarios, priorités et tableau de suivi.

Partenaires potentiels par catégorie

Structures d’accompagnement, chercheurs et praticiens de terrain. Aucune convention existante n’est affirmée.

Indicateurs envisagés

Hypothèses vérifiées, décisions tracées et révisions réalisées. Aucun résultat n’est annoncé avant une mesure consentie.

Limites et éthique

Participation volontaire, minimisation des données, contextualisation sans assignation identitaire, contrôle humain et droit de retrait. Aucun résultat, emploi ou financement garanti. Les savoirs sensibles ne sont diffusés qu’avec l’autorisation des détenteurs.

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#AfriqueSource

African infrastructure for talent · ZAKA
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