Une décision collective exige des priorités et une explicitation des incertitudes.
Maturité : concept. Expérimentation et service d’accompagnement non activés.
Text language: fr
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Publics concernés
Équipes de projet, associations et responsables d’organisation.
Contribution possible de ZAKA
Rendre les aptitudes lisibles, proposer des ressources et préparer une contribution choisie.
Branches : TALENT · UBUNTU · BUSINESS · BOOST.
Postures utiles — rapprochements exploratoires : Visionnaire · Bâtisseur · Catalyseur. Elles ne constituent pas des critères de sélection.
Parcours proposé
Diagnostiquer la situation
Identifier les forces
Documenter les dépendances
Inventorier les ressources
Examiner les menaces
Construire des scénarios
Définir les priorités
Identifier les acteurs
Décider humainement
Suivre et réviser
Rôle de TITA
Aider à synthétiser les informations fournies, expliciter les hypothèses et préparer des pistes. Les personnes vérifient les sources, peuvent refuser les recommandations et décident des suites.
Livrables envisagés
Diagnostic sourcé, scénarios, priorités et tableau de suivi.
Partenaires potentiels par catégorie
Structures d’accompagnement, chercheurs et praticiens de terrain. Aucune convention existante n’est affirmée.
Indicateurs envisagés
Hypothèses vérifiées, décisions tracées et révisions réalisées. Aucun résultat n’est annoncé avant une mesure consentie.
Limites et éthique
Participation volontaire, minimisation des données, contextualisation sans assignation identitaire, contrôle humain et droit de retrait. Aucun résultat, emploi ou financement garanti. Les savoirs sensibles ne sont diffusés qu’avec l’autorisation des détenteurs.